A Ambitur inicia hoje uma nova rubrica com o Clan, empresa com mais de 30 anos de experiência no setor dos Recursos Humanos.

A Ambitur inicia hoje uma nova rubrica com o Clan, empresa com mais de 30 anos de experiência no setor dos Recursos Humanos. O Clan irá partilhar, ao longo deste ano, uma série de entrevistas a profissionais da hotelaria. E começamos pela entrevista de Ana Pignatelli, coordenadora de Hotelaria do Clan, a Vírginia Pinto, responsável de Recursos Humanos do Jupiter Lisboa Hotel, cujo tema é o “Início do ano” e a importância de definir metas e estratégias para motivar as equipas e colaboradores a iniciar um novo ano com novos desafios e oportunidades.

Qual a importância de definir metas e estratégias para motivar as equipas e os colaboradores a iniciar um novo ano, com novos desafios e oportunidades?

A definição de metas e estratégias é uma base fundamental para o envolvimento dos colaboradores, permitindo-lhes superar novos desafios e abraçar as oportunidades do novo ano.

Essas metas e desafios são ferramentas poderosas para promover o crescimento coletivo e individual. Enquanto as metas coletivas impulsionam o crescimento da empresa, os objetivos pessoais contribuem para equilibrar a vida dos colaboradores.

É importante ter em mente que todos os profissionais que se sentem apoiados no seu desenvolvimento pessoal são muito mais comprometidos e produtivos com os objetivos da empresa.

A motivação das equipas passará por que estratégias?

Num mundo empresarial cada vez mais competitivo, motivar as equipas é crucial para alcançar o sucesso. A definição de metas e estratégias desempenha um papel fundamental nesse processo, mas a sua eficácia depende também de uma comunicação consciente e objetiva. Para que funcione é essencial conhecer cada elemento da equipa, criar um ambiente de trabalho agradável e produtivo, com os métodos e ferramentas de trabalho adequados, e estabelecer metas atingíveis, dando a conhecer às equipas os objetivos a cumprir. Devem-se também valorizar as metas individuais e acompanhar as conquistas e os progressos de cada elemento. Por fim, um plano de formação e treino consistente é crucial para o desenvolvimento de novas competências e atualização de conhecimentos das equipas.

Estas premissas são a base para o compromisso de cada colaborador, que terá a possibilidade de crescer na empresa e ter um sentimento de pertença à sua equipa.

É com esta “bagagem” que se contribui para a aprendizagem e a competitividade diária, num processo de superação pessoal, onde o trabalho funciona não só como uma fonte de rendimento como também como uma forma de crescimento holístico.

Para ler a entrevista completa na Ambitur, clique aqui.